概述：项目概况、项目编制概况、编制依据、主要结论和建议等。

项目建设背景和必要性：项目背景、规划政策符合性、项目建设必要性等。

项目需求分析和产出方案：需求分析、建设内容和规模、项目产出方案等。

项目选址和要素方案：项目选址、项目建设条件、要素保障分析等。

项目建设方案：技术方案、设备方案、工程方案、用地方案、数字化方案、建设管理方案等。

项目运营方案：运营模式选择、运营组织方案、安全保障方案、绩效管理方案等。

项目投融资与财务方案：投资评估、盈利能力分析、融资方案、债务清偿能力分析、财务可持续性分析等

项目影响效果分析：经济影响分析、社会影响分析、生态影响分析、资源和能源利用分析、节能减排等。

项目风险管控方案：风险识别与评价、风险管控方案、风险应急方案等。

研究结论及建议：主要结论、问题及建议等。

项目概述：战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途等。

战略定位：简单描述公司战略定位和未来规划，也就是现在项目在做什么，打算怎么做，未来会是怎样。

市场分析：对项目所处领域细分赛道的市场情况进行分析，从市场容量、行业发展趋势、目标客户及需求痛点四个维度入手。

产品及服务：针对项目的提供的产品或服务形态，或者说产品或服务能够解决客户什么需求。

商业模式：一是有几个收入来源及影响收入的关键因素；二是主要成本；三是投资回收期；四是找到商业模型关键驱动因素。

竞争分析：从三个方面出发：一是用户愿意为你的产品或服务支付的价格；二是成本；三是竞争优势是能否持续的。

市场推广与运营数据：一是公司已采取或拟采取的市场推广策略及竞争策略；二是介绍公司现有运营数据。

核心团队：简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域，除了核心创始人之外，最好还需要包括技术、销售、运营等方面的核心骨干成员。重点强调团队成员的从业经验，团队的互补性和完整性。

发展规划：本部分需要在假设融资到位的情况下，公司未来3至5年的发展规划，以图表的形式直观说明公司在各阶段的目标市场、拓展区域、商业模式等战略计划。

融资金额及用途：一是本轮融资金额是多少；二是需要重点说明本轮融资的具体用途，最好能够细化到具体项目。

市场机会分析：确定潜在市场机会，研究目标客户，研究竞争对手，结合内部外环境等。

商业模式设计：市场分析，竞争分析，客户需求分析，商业模式创新和商业模式评估等。

客户群体定位：目标客户群体定位，客户群体细分，新客户开发模式设计，老客户需求深度挖掘等。

产品定位：产品目标市场选择，发展谱系设计，产品创新等。

渠道设计：渠道环境分析、渠道策略、渠道设计、渠道选择、渠道评估等。

营销辅导：销售策略及管理优化，销售目标与进度控制，营销组织系统及团队执行等。